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KLEINEgelegenheiten sind häufig der anfang großer unternehmen

auf dem weg in die „selbständigkeit“ stellen sich eine vielzahl von fragen, deren antworten nur in ihrer gesamtheit vernetzt für sie die optimale lösung bieten.
ob bei unternehmensneugründung, -übernahme oder -nachfolge, es sollten immer alle themenbereiche professionell und gewissenhaft schon vor dem start-up durchleuchtet werden.
wir wollen zu diesem schritt ermutigen, dabei mögliche auftretende probleme ansprechen, um so mit ihnen das für sie passende modell zu erarbeiten.


- erstgespräch zur unternehmensgründung einzelunternehmen / gesellschaftsform, gewerberecht, betriebsstandort, ...
- persönlichkeitsanalyse human design information, unternehmerInnenprofil, mitarbeiterInnen, ...
- rechnungswesenorganisation aufzeichnungspflichten, ablage, buchhaltung, personalverrechung, .....
- start-up coaching themenübergreifendes gespräch cirka ein monat nach beginn

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